意志培训
     意志培训的形式主要 是军训，并结合企业的实际情况开展讲竟赛、辩论赛、小型联欢会等，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意思，同时也加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。

认知培训
     认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣传讲等内容，学习的方式集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲，认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业，了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

职业培训
     职业培训师为了使新员工 尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，主要形式以拓展活动为主。

技能培训
一是集中培训
     即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训。 二是分散式培训
     既由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用的，使技能培训作的更好。      新员工培训并不是其上岗后就结束了，而应该在一定时间段里面给以保持，最好能保持到1-2年，因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期，需要企业从不同的角度给以支持和引导，从而使员工能够更快的进步、更好的发展，也能为企业做出更大的效益贡献。