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企事业单位员工执行力培训

浏览(1) 2011年4月19日

执行力要义:
    执行力是指基层组织贯彻执行上级决策的效力和效益,是实现组织目标的决定性因素。面对新的形势、任务和要求,如何进一步增强基层单位的执行力,是一个需要重视的问题。世界上执行力最强的系统是军队,其次是企业!为何?只因部队的战斗力之源泉及保障,一言概之:军令如山倒,令出如箭发!这就是高效管理的精粹!
    精简概括为四个字:及时,准确!
    做到这四个字,执行力也就可以发挥最大的作用及效率了!
    第一:及时地去做好每一件事!
    第二:准确地去做好每一件事!
    第三:没做好的事及时去改正!
组织执行力的克星:
随意性:较少关注细节;寻找借口;目标不明确;沟通不良;不忠于自己。

执行力不佳的原因:
1. 老板及主管霸气不足;
2. 工作之愿景目标、方针、策略不明确;
3. 目标设定原则;
4. 干部无心投入,不敢要求;不敢授权,不重视沟通培训,员工拖拉;
5. 奖惩不敢奖到心动,罚到心痛,优劣奖惩不公平或没有拉开差距;
6. 不重视结果检查,只重视工作过程的氛围、感受;没有检查力就没有执行力;世界上没有自动自发的人;员工不做你希望的,只做你检查的;没有人拒绝改变,但所有人拒绝被改变;
7. 欠缺执行力文化,不强调功劳、纪律,强调苦劳、情谊;
8. 用人制度不精细严谨,相马而不赛马,成绩与薪资、职位未能挂钩,团队缺乏责任心及共识的认同文化。
 
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